一年干了很多事，写出来像岗位说明书。 本文从清单的角度讲年终述职，给出6条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。
述职现场讲得热闹，评委问『所以你的贡献是什么』，答不上来。 本文从反常识的角度讲年终述职，给出5条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。
同事做的事没你多，述职却比你有说服力。 本文从进阶的角度讲年终述职，给出4条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。
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准备了半小时，讲了两分钟就被打断：『说重点』。 本文从第一周的角度讲向上汇报，给出5条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。
汇报完领导没表态，你不知道他是同意还是不同意。 本文从成本的角度讲向上汇报，给出4条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。
出了问题才汇报，领导觉得你在瞒他。 本文从复盘的角度讲向上汇报，给出5条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。
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