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跨部门协作这件事上越用力，越没效果？原因很反直觉

事情卡在别的部门，催了几次没动静。 本文从反常识的角度讲跨部门协作，给出5条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。

跨部门协作这件事上没少下功夫，为什么结果还是不好

对方部门有自己的优先级，你的事排不上。 本文从进阶的角度讲跨部门协作，给出4条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。

跨部门协作这件事，按什么顺序做才对

出了问题互相说是对方的责任。 本文从入门的角度讲跨部门协作，给出5条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。