效率笔记

把工作邮件的两种做法摆在一起看,差别很明显

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一封邮件发出去,对方回了三个问题,全是你已经写过但他没看到的。 本文从对比的角度讲工作邮件,给出4条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。

把工作邮件的两种做法摆在一起看,差别很明显

同一件事,往往有两种做法。

一封邮件发出去,对方回了三个问题,全是你已经写过但他没看到的。

一种省事但留坑,一种麻烦但一次到位。多数人只知道前一种。

这篇把工作邮件的两种做法摆在一起,说清什么时候用哪个。

两种做法,摆在一起看

省事的做法:把所有内容揉成一大段。收件人是在手机上扫,不是在电脑上读论文。

麻烦一点的做法:动手前先花十几分钟,把要做成什么样、按什么顺序,写在纸上。

前一种当天轻松,代价是后面要返工;后一种开头多花二十分钟,但基本一次成型。

判断标准很简单:这件事后面还有人接着做吗?有,就用第二种。

具体怎么落地

两种做法都有人用,关键是什么场合用哪种。

1. 主题栏写清『事项+动作+时间』

例:『A 项目报价单—需你确认两处数字—周三前』。对方不用点开就知道要不要现在处理。

2. 超过三件事就列编号

手机上看三行以上不分段,人会直接跳到结尾。编号能让对方逐条回复。

3. 抄送要有理由

抄送谁、为什么抄,心里要清楚。无差别抄送领导,等于把小事升级成事件。

4. 重要邮件先写不发,放十分钟

十分钟后重读,能删掉一半情绪化的句子。

同一件事,两种做法

一位项目经理要向三个部门催同一份材料。

做法是:他把邮件改成:主题写『XX 材料—待三个部门填写—周五 12:00 截止』,正文只有一张三行表格,每人一行。

结果是:回复率从三成升到全部,且没有人再问『要填什么』。

这个例子不复杂,难的是每次都这么做。可以照着做,也可以只挑其中一步先试。

整个过程里没有出现什么复杂工具,改的都是顺序和标准。这也是它能被复制的原因——不需要天赋,只需要不再省那一步。

几个常被问到的问题

问:照着做了,还是没效果,为什么?

答:不要在邮件里讨论本该当面说的事。三句话说不清的冲突,打个电话更快。 先回头检查这一条,多数时候问题在这里。

问:要多久才能见效?

答:第一周通常只是熟悉流程,第二周才开始省时间。如果两周后完全没感觉,回头看看是不是漏了第一步。

问:第一步该从哪里开始?

答:今天发邮件前,先检查主题栏有没有『事项+动作+时间』。从这一件开始,别一次全上。

问:最容易犯的错是什么?

答:主题栏写『关于 XX 的事』。主题栏是对方决定要不要点开的唯一依据,必须自带信息量。

明天就能做的事

不用全做,挑一件今天就能开始的。

  • 今天发邮件前,先检查主题栏有没有『事项+动作+时间』
  • 把常用请求写成三段式模板存进备忘录
  • 超过三件事的邮件一律编号

可以直接用的一段话

如果你平时用 AI 帮忙,下面这段可以直接复制,把方括号里的内容换成你的情况。

把这封邮件改成:第一句说明要对方做什么,正文不超过 5 行,结尾给出明确时间和下一步:

最后

没有绝对更好的做法,只有更适合当下这件事的做法。判断标准写在前面了:后面还有人接着做吗。

不管你选哪种做法,这一步都省不掉:把常用请求写成三段式模板存进备忘录。

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