效率笔记

工作邮件不用学太多,记住这 6 条就够用

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明明是好消息,写出来像在追责,同事语气变冷。 本文从清单的角度讲工作邮件,给出6条可执行方法、1个真实案例和3个常见坑。

工作邮件不用学太多,记住这 6 条就够用

先看一个常见的场面。

明明是好消息,写出来像在追责,同事语气变冷。

这类问题翻来覆去就那几个,所以这篇不铺垫,直接给能用的。

下面这六条,是我筛过之后留下的。不追求全,只追求能用。

为什么会卡在这里

先看看多数人是怎么处理的。

把所有内容揉成一大段。收件人是在手机上扫,不是在电脑上读论文。

多数人卡住,不是因为不努力,是因为没人把步骤的先后讲清楚。一头扎进去做,做到一半才发现方向错了,返工的时间比第一次做还长。

下面这套顺序,是我试过之后留下来的。它不一定最聪明,但每一步都能马上动手。

六条,可以直接抄

每条一句话说清做什么、为什么。可以全做,也可以先挑一条试。

1. 主题栏写清『事项+动作+时间』

例:『A 项目报价单—需你确认两处数字—周三前』。对方不用点开就知道要不要现在处理。

2. 超过三件事就列编号

手机上看三行以上不分段,人会直接跳到结尾。编号能让对方逐条回复。

3. 涉及责任的事,只写事实和时间线

『3 月 5 日提交,3 月 9 日收到反馈』比『你们拖了很久』有效,也不会结仇。

4. 抄送要有理由

抄送谁、为什么抄,心里要清楚。无差别抄送领导,等于把小事升级成事件。

5. 重要邮件先写不发,放十分钟

十分钟后重读,能删掉一半情绪化的句子。

6. 结束语给出下一步和截止时间

『如无异议,我周四按此执行』比『请知悉』推进力强得多。

照着做的一个例子

某公司两个同事因为一次延误解除了误会。

做法是:其中一方把时间线整理成四行:谁在哪天交付了什么、哪天发现缺口、哪天补上。

结果是:对方看完说『原来是这样』,争执当场结束。

这个例子不复杂,难的是每次都这么做。可以照着做,也可以只挑其中一步先试。

整个过程里没有出现什么复杂工具,改的都是顺序和标准。这也是它能被复制的原因——不需要天赋,只需要不再省那一步。

几个常被问到的问题

问:照着做了,还是没效果,为什么?

答:不要在邮件里发泄情绪。邮件会被转发、被截图、被存档。 先回头检查这一条,多数时候问题在这里。

问:要多久才能见效?

答:第一周通常只是熟悉流程,第二周才开始省时间。如果两周后完全没感觉,回头看看是不是漏了第一步。

问:第一步该从哪里开始?

答:今天发邮件前,先检查主题栏有没有『事项+动作+时间』。从这一件开始,别一次全上。

问:最容易犯的错是什么?

答:主题栏写『关于 XX 的事』。主题栏是对方决定要不要点开的唯一依据,必须自带信息量。

明天就能做的事

不用全做,挑一件今天就能开始的。

  • 今天发邮件前,先检查主题栏有没有『事项+动作+时间』
  • 把常用请求写成三段式模板存进备忘录
  • 超过三件事的邮件一律编号

最后

清单的价值在于用,不在于存。今天挑一条,试完再说下一条。

清单第一条,今天就做:今天发邮件前,先检查主题栏有没有『事项+动作+时间』。

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